Tijdens de jaarconferentie van Mijn Bedrijf 2.0 vertelden twee ondernemers hoe zij profiteren van de bedrijfscan en de voucher. Guendaline Stinkens: ‘Zo’n scan is echt een eyeopener.’

Van trekken naar loslaten

Guendaline Stinkens is directeur Hospitality van Landgoed De Horst en is enthousiast over de bedrijfscan van Mijn Bedrijf 2.0: ‘Ik ontdekte bijvoorbeeld dat als ik een goed idee heb, ik daar graag mee aan de slag ga. Maar soms ga ik te vlug. Ik ben dan al in Barcelona terwijl anderen nog in Amsterdam zijn. Ik moet langzamer. Ik moet mijn collega’s er meer en eerder bij betrekken.’

Dat was ook de waarneming van de Mijn Bedrijf 2.0 adviseur Lianne Vorstenbosch. ‘Guendalines ondernemende en innovatieve krachten zijn in de hospitality niet vanzelfsprekend. En bovendien: ze kan mensen enorm motiveren. Maar alle veranderingen hangen erg aan Stinkens zelf. Wat zij begint, nemen haar collega’s te weinig over.‘

v.l.n.r. Paul Breman, Guendaline Stinkens

Loslaten

Lianne Vorstenbosch adviseerde Guendaline Stinkens daarom om haar collega’s meer invloed te geven op de invoering van nieuwe werkwijzen. Stinkens gaat aan de slag met verbeterteams. Ze zet hiervoor de Mijn Bedrijf 2.0 voucher in van € 4000.

De verbeterteams

De verbeterteams zijn verantwoordelijk voor het invoeren van een ingrijpende verandering. Online roosteren bijvoorbeeld. Dat is minder eenvoudig dan het misschien lijkt. Stinkens: ‘Mijn collega’s zijn bang om dingen te veranderen. Maar ik ben ook gewoon bang om dingen los te laten.’

Maar het gaat wel werken, daar is Stinkens van overtuigd. ‘Een team van collega’s wordt projecteigenaar en ik heb dan mijn handen vrij voor nieuwe ideeën.’