MKB Innovatielab voor Sociale en Duurzame Innovatie
Doorbraakinnovaties komen vaak van mensen die niet precies weten wat wel of niet kan. Een bekend voorbeeld is Richard Branson. Hij had geen ervaring in de luchtvaart toen hij met de luchtvaartmaatschappij Virgin Atlantic begon. Toch had hij succes en maakte naam met baanbrekende innovaties, zoals het gepersonaliseerde on-board entertainmentsysteem.
We noemen dit ook wel intelligente naïviteit in het innovatieproces. De meerwaarde van onervarenheid en naïviteit is dat je met een frisse blik naar een probleem of uitdaging kijkt en kansen ontdekt die professionals met specialistische kennis niet zien.
MKB Innovatielab
Intelligente naïviteit is het uitgangspunt voor het MKB Innovatielab. Studenten van Hogeschool Utrecht (HU) die de opleiding Management, Economie & Recht (MER) volgen, spelen een rol in het innovatieproces bij bedrijven.
De studenten hebben bedrijfskundige basiskennis opgedaan en nauwelijks ervaring in de praktijk. Ze kunnen met een frisse blik kijken naar innovatievraagstukken van bedrijven. En met de nodige ondersteuning worden ze in staat geacht om concepten te bedenken voor innovatieve business(verdien)modellen, nieuwe samenwerkings- en netwerkverbanden of andere sociale en duurzame innovaties.
Hoe ziet het traject eruit?
Startconferentie
25 januari 2012
De aftrap van het traject is een Startconferentie. Dan worden 3 dialoogsessies gehouden. Per dialoogtafel gaan een ondernemer, twee á drie studenten en een docent of consultant met elkaar in gesprek over mogelijke innovatiekansen van het bedrijf van de ondernemer. Ze onderzoeken of het mogelijk is om een heldere innovatievraag te formuleren.
Daarnaast wordt er op deze bijeenkomst een koppeling gemaakt tussen bedrijven en teams van studenten.
Inventarisatiefase
30 januari t/m 23 maart 2012
De studententeams verzamelen informatie om tijdens het innovatielab een gedegen innovatieconcept te kunnen ontwikkelen. Denk aan informatie over het bedrijf waaraan ze zijn gekoppeld en kennis over de branche. Elk bedrijf benoemt een contactpersoon om de studenten de weg te wijzen. De begeleidingstaak van de studenten ligt bij de docenten van de HU.
Driedaagse Innovatielab (pressure cooker)
26, 27 en 28 maart 2012
Gedurende drie dagen buigen de studenten zich over de innovatievraag om uiteindelijk met een veelbelovend, uitdagend en toch realistisch innovatieconcept te komen. De studenten presenteren hun (deel-)resultaten tijdens de drie dagen online, zodat medewerkers van het bedrijf virtueel hierbij betrokken zijn en ook tussentijds feedback kunnen geven. Ook zijn hierbij consultants betrokken die de studenten van aanvullend(e) support kunnen voorzien. Dit vindt op school plaats zonder dat de bedrijven er fysiek bij aanwezig zijn.
Presentaties
29 maart 2012
Het uiteindelijke resultaat – het innovatieconcept – presenteren de studenten.
Indien gewenst kan het bedrijf een vervolgtraject met een consultant ingaan voor de implementatie van het innovatieconcept. Ook vervolgtrajecten gekoppeld aan andere onderwijsprogramma’s binnen de Hogeschool Utrecht zijn mogelijk.
Wat levert het op?
Voor ondernemers
- een interessant en uitgewerkt innovatieconcept
- een netwerk van ondernemers die zich met sociale en duurzame innovatie bezig houden
- contact met Hogeschool Utrecht en consultants.
Voor consultants
- kennis en ervaring met het concept innovatielab
- deelname aan een proces van genereren en circuleren van kennis
- contact met bedrijven en Hogeschool Utrecht
- eventueel vervolgopdrachten bij bedrjven (implementatie van een innovatieconcept).
Voor studenten
- inspirerend en uitdagend onderwijs
- interessante contacten met bedrijven (voor stage en andere opdrachten)
- punten en cijfers
- verrijking van kennis en ervaring.
Voor docenten
- kennis en ervaring met het concept innovatielab
- input voor onderwijs
- contact met bedrijven en consultants.
Voor wie is het bedoeld?
Ondernemers
- voor wie het mogelijk, zinvol en/of waardevol is om innovatie te outsourcen
- voor wie studenten - buitenstaanders met relatief weinig deskundigheid - innovatieve (bedrijfs)concepten kunnen ontwikkelen
- voor wie in een pressure cooker van drie dagen veelbelovende innovaties bedacht kunnen worden.
Stellingen om mee te nemen in de afweging:
- een frisse kijk op de organisatie levert altijd een meerwaarde op
- met voldoende aandacht voor een specifiek vraagstuk ontstaan er altijd nieuwe inzichten.
Consultants en andere expert
- die door particpatie in het traject voor een toegevoegde waarde zorgen
- die kansen zien in het traject.
Stellingen om mee te nemen in de afweging:
- het innovatielab is voor consultants een interessant acquisitieplatform
- het innovatielab biedt voor consultants een mogelijkheid om te participeren in de ontwikkeling van een ‘body of knowledge’ rondom sociale innovatie.
Studenten
- verbonden aan Hogeschool Utrecht.
Docenten
- verbonden aan Hogeschool Utrecht.
Wat wordt er van je verwacht?
Ondernemers
- hebben een innovatievraag (gericht op organisatie, relaties met klanten, leveranciers, business modellen, werkwijze, product-markt-combinaties, duurzaamheid, verkoopkanalen, enz.)
- nemen deel aan de startconferentie op 25 januari 2012
- briefen een groep studenten en verstrekken vervolgens relevante informatie
- zijn (online-)betrokken tijdens de pressure cooker; ze beantwoorden vragen en geven feedback
- hebben een open mind en zijn samenwerkingsbereid.
Consultants
- nemen als deskundigen actief deel aan de startconferentie op 25 januari 2012
- zijn (online-)betrokken tijdens de pressure cooker; ze beantwoorden vragen en geven feedback.
Studenten
- nemen actief deel aan de cursus ‘global sourcing’ (startconferentie, lessen en pressure-cooker)
- zijn enthousiast en betrouwbaar in de samenwerking in het team (van studenten)
- onderhouden contact met het bedrijf (de opdrachtgever).
Docenten
- nemen als deskundigen actief deel aan de startconferentie op 25 januari 2012
- zijn (online-)betrokken tijdens de pressure cooker; ze beantwoorden vragen en geven feedback
- begeleiden tussentijds de studententeams.
De Startconferentie
Datum, tijd en plaats van de startconferentie
De startconferentie is op woensdag 25 januari 2012 van 15.30 tot 19.30 uur in Vergadercentrum Domstad, Koningsbergerstraat 9, 3531 AJ te Utrecht.
Programma van de startconferentie
15.30 uur - Welkom en introductie
16.00 uur - 1e ronde dialoogsessies
16.40 uur - 2e ronde dialoogsessies
17.20 uur - 3e ronde dialoogsessies
18.00 uur - Bij een hapje en een drankje:
- studententeams en bedrijven koppelen
- naar korte lezing luisteren over Happiness at work, door Youmeus
- netwerken
20.00 uur - Einde