Leiderschap

26 augustus 2010

Controleer de resultaten en niet het proces. Stel uitdagende doelen, coach en steun je medewerkers en maak afspraken over wat er klaar is als het klaar is.

Houd medewerkers op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen, óók als dat minder goed nieuws is. Zo kun je investeren in slimmer werken. 

Hoe denk jij hierover?
Wat zijn jouw ervaringen?
Speelt dit in jouw bedrijf?

 

Plaats hier je reactie

je dient hiervoor ingelogd te zijn.

Reageer