16-09-2010: Informatiebijeenkomst Mijn Processen 2.0

16 september 2010

Ondernemers leren liever van elkaar dan van adviseurs. Geldt dat ook voor jou? Ben jij een ondernemer van een industrieel bedrijf en heb je een passie voor bedrijfsprocessen? Nu heb je de gelegenheid om echt van elkaar te leren.

Hoe werkt het?

Je vormt samen met collega-ondernemers een groep die bij elkaar op bezoek gaat. De gastheer legt zijn of haar vraagstuk voor aan de groep en aan een deskundige. Een prachtige mogelijkheid om te komen tot onverwachte aanpakken en oplossingen. Maar ook om te bij elkaar in de keuken te kijken!

Informatiebijeenkomst

Eerdere deelnemers waren zeer enthousiast en willen graag vertellen over het voordeel dat het hen heeft opleverd. Om te weten hoe het werkt en of dit bij jou past, nodigt Syntens jou uit voor de Informatiebijeenkomst Mijn Processen 2.0.

Optimaliseren van processen

Rode draad is de gezamenlijke passie voor optimalisering van de processen in de organisatie, afgestemd op strategische keuze en het leveren van de beoogde klantwaarde. Elke deelnemer heeft een eigen aanpak om de fysieke en administratieve processen te optimaliseren. Productie in batches vraagt bijvoorbeeld om een andere aanpak dan het werken in projecten.
De eerdere sessies en vraagstukken hebben laten zien dat we vanuit operational excellence ook komen op het terrein van verandermanagement, marketingmanagement, leiderschap, projectmanagement, financieel management en cultuur.

Mogelijke onderwerpen

Werken met financiële prestatie indicatoren.
Automatisering en digitalisering van processen in de samenwerkingsketen
Het met behulp van operational excellence, de medewerkers laten halen van doelstellingen en targets.
Aanpakken van bottlenecks in de processen.
Afstemming van Verkoop en interne processen.
Vernieuwen van de interne processen met commitment van de medewerkers.
Proces verbetervoorstellen afstemmen met partijen in de keten (intern en extern)
Risico management, in de betekenis van omgaan met grote schommelingen in de vraag.
Wel of niet verhuizen met uw onderneming.
Aansluiting met de marketing en strategie van de onderneming.
Interne bedrijfsprocessen als onderdeel van de gehele logistieke keten.
De processen duurzaam maken en onderdeel laten zijn van de bedrijfscultuur.

Aanpak

Mijn Processen 2.0 werkt als een klankbordgroep voor elkaars vraagstukken.
Onderwerpen zijn concrete vraagstukken van de gastheer op het terrein van managen van de operations, veranderingen doorvoeren, projecten en marketing en strategie en cultuur.
Bedrijfsbezoek steeds bij een andere deelnemende onderneming.
Presentatie door de gastheer van de eigen onderneming en wijze van besturen van de organisatie.
Voorleggen door de gastheer aan de groep (ondernemers en deskundige kennisleverancier) van een relevant vraagstuk of dilemma.
Advisering, mogelijk intervisie, door de groep.
Inbreng van externe kennis, referenties en ervaringen door een bij de case passende deskundige kennisleverancier.
De bijeenkomsten duren van 15:00 uur tot 19:30, inclusief (eenvoudige) maaltijd, te verzorgen door de gastheer.
Looptijd van de ondersteuning door Syntens bedraagt de tijd die benodigd is om alle deelnemers (maximaal 8) aanbod te laten komen met eigen case. De frequentie is gemiddeld 1x per 2 maanden.