De subsidieregeling van Mijn Bedrijf 2.0 voor het financieren van slimmer werken trajecten in het MKB in de provincie Utrecht vond gretig aftrek.


Vele ondernemers hebben de innovatievoucher aangevraagd om belangrijke voorwaarden te creëren voor succesvolle vernieuwingen en economische groei. Dit door medewerkers slim aan te sturen en de onderneming flexibel en efficiënt te organiseren. En dit bleek een gouden greep; de investeringen hebben geresulteerd in prachtige opbrengsten voor deelnemende bedrijven. Een achttal goede praktijken worden uitgelicht in het boekje Slimmer werken in het MKB; De winst zit in je mensen.

Download de publicatie & bekijk onderstaande voorbeelden.

Productie 2.0

Meer moeite doen voor maatwerk

De Greef Coatings is meer aandacht gaan schenken aan de ontwikkeling van medewerkers en de behoeften van klanten.
Het bedrijf is nu beter in staat om zich te handhaven in een markt waar maatwerk steeds belangrijker wordt.

  • Download de publicatie
  • Bekijk onderstaande filmpje

Passie 2.0

Teamgeest helpt bij scoren

ZuidamUithof Drukkerijen spreekt met medewerkers over hun ambities, drijfveren en overtuigingen.
Leidinggevenden spelen daar vervolgens op in, zodat medewerkers zich betrokken en medeverantwoordelijk voelen.


Bedrijfspsychologie 2.0

Van theorie naar praktijk

Het management van internetbureau Evident wil het bedrijf meeveranderen met de groei. Maar hoe?
Dankzij een externe coach lukte het om afstand te nemen van de alledaagse hectiek en eens goed in de spiegel te kijken.


Draagvlak 2.0

Van trekken naar loslaten

Medewerkers van Landgoed De Horst zijn ‘eigenaar’ van veranderprocessen.
Het draagvlak voor vernieuwingen is groot en de voortgang van de processen is gewaarborgd.


Productontwikkeling 2.0

De klant centraal zetten

Loeff’s Patent leerde weer vanuit de klant naar de eigen archiefproducten te kijken.
Het bedrijf weet eigentijdse en kleine ondernemers aan te spreken en heeft toekomstideeën voor digitaal documentmanagement.


Tussen de oren 2.0

Groot denken zonder groot te worden

Na een periode van technische innovatie wil Inducoat de marktbenadering verscherpen.
Het bedrijf heeft nu een beter beeld van de verschillende schakels in de waardeketen en de manier waarop die benaderd kunnen worden.


Groeien 2.0

Studentenbedrijf wordt volwassen

De oprichters van Dirict ontdekten dat er voor groei meer nodig is dan alleen technische kennis.
Met hulp van een coach hebben ze hun ambities omgezet in concrete stappen, zoals personeelsuitbreiding.


Businessplan 2.0

Een heldere blik op de toekomst

Met hulp van een externe adviseur nam Friedeberg Consultancy haar dienstenportfolio onder de loep.
Het bedrijf heeft een heldere visie op de toekomst, meer duidelijkheid over strategische opties, een transparante interne taakverdeling en een groter innovatievermogen.


Twitter

Volg ons

Twitter LinkedIn Youtube Flickr SlideShare

Vragen?

Neem contact op